Noch nie zuvor war der Altersdurchschnitt der InteressenvertreterInnen so hoch wie in diesem Jahr. Insofern wundert es nicht, dass sich viele Gremien damit beschäftigen, wie der anstehende Generationswechsel gut bewältigt werden könnte und wie man sich darauf professionell vorbereiten kann. Wir haben uns auf der Basis einiger sehr interessanter Projekte zum Thema und eigener Erfahrung ein Konzept erarbeitet, diesen Wechsel auf verschiedenen Ebenen gut zu gestalten. In einem Auftakt-Workshop Generationswechsel werden wir nicht nur analysieren, wie der Altersdurchschnitt aussieht und wer wann gedenkt in den Ruhestand zu gehen, sondern auch diskutieren, welche Art von Kompetenzen/ Erfahrungen und Persönlichkeiten man ggf. verliert und was es braucht, diese neu aufzubauen bzw. die dazugehörigen Rollen neu im Gremium zu verteilen. Es entsteht also vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Entwicklung des Unternehmens ein neues Anforderungsprofil – und dafür – so wird man feststellen – spielen die veränderten Sichtweisen und Erfahrungen der Jungen eine wichtige Rolle!

Ergebnis des Auftakt-Workshop Generationswechsel wird dann eine Roadmap für einen professionellen und zukunftsgesicherten Personalwechsel ergeben und damit ggf. eine Entscheidung zur Gestaltung eines längerfristigen Prozesses bringen.